Wir pfeifen im Dunkeln

In vielen Ämtern und Ministerien zirkulieren tagtäglich unzählige Dokumente und Schreiben, viele von externen Berater und Wissenschaftlern verfasst, viele intern hergestellt, um Arbeitsgruppen zusammenzustellen oder Entscheidungsträger zu briefen.

Das letzte größere Paper dazu ist folgendes: „Europe 2031 – Was auf dem Spiel steht, wenn wir die KI-Revolution verschlafen“, dass von verschiedenen Autoren eines Think Tanks erstellt wurde.

Doch man braucht nicht nach Europa schauen. Auch Biberach, Sindelfingen und Co. haben ihre Zukunftsvisionen und ihre Krisenvorsorge-Pläne. Doch wie wirksam sind diese? Wie viel davon dient der Show und wie viel davon ist „echt“?

Manches ist formal ja klar geregelt: Wenn X passiert, ist Y zu tun! Dann gibt es aber auch allerhand Wertäußerungen, Zielvorgaben und Zweckprogramme. Auch Werte wie Klimaschutz, Freiheit, Demokratie klingen gut, sagen aber in konkreten Fällen wenig aus. Wie ist denn bei euch vor Ort konkret „Bürokratieabbau“ geregelt? Gibt es eine klare Wenn-Dann-Regel?

Diese Vagheit kommt nicht zufällig: „Fantasy-Dokumente“ dienen der Beruhigung der Öffentlichkeit und dem Vortäuschen von Kontrolle. Passen Wenn-dann-Regeln und Zielvorgaben nicht zusammen, entstehen Spannung, Reibung und Angst. Was tun wir damit? Wir pfeifen im Dunkeln. So entstehen Dokumente, die durch die Ämter geistern und bei denen keiner so recht weiß, ob sie handlungsleitend sind. Aber wenigstens fürchten wir uns jetzt nicht mehr allein und werden nicht im Dunkeln von einem Monster gefressen, oder? Zumindest haben wir so das Gefühl, mit unserer Angst nicht allein zu sein.